A nivel organizacional un proceso de coaching ejecutivo individual sirve para potenciar el rendimiento de personas clave en momentos específicos ya que habilita espacios de aprendizaje para el desarrollo de nuevas competencias que desplieguen su potencial individual y de liderazgo.

Se recomienda especialmente con el fin de facilitar que las personas se alineen con los objetivos de la organización, se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz, potencien sus habilidades para alcanzar objetivos que antes eran considerados inalcanzables y se estimulen en la producción de resultados extraordinarios.

En el caso del coaching ejecutivo individual se realiza un proceso conversacional individual cuyo objetivo es el crecimiento del coachee en un área elegida por él, como capitán del proceso, y en el cual el coach es un acompañante que se encarga de realizar las preguntas oportunas que abren nuevas posibilidades, que desencadenan nuevas acciones y generan transformaciones en el ser.

Una persona que se acerca al coaching ontológico individual está en una postura en la cual reconoce que hay algo que desea alcanzar en un área de su vida, que desea pasar de un punto A a un punto B y no sabe cómo. Este es el punto en cual pide ayuda a un coach que será su acompañante en este proceso de auto-observación, consciencia y desarrollo de nuevas acciones.

Se recomienda para las personas que deseen lograr objetivos en el área profesional, familiar, financiera, social, emocional; tales como: aumentar la auto-confianza, mejorar el autoestima, superar miedos, potenciar el desempeño profesional, atreverse a realizar un cambio profesional, mejorar las relaciones de pareja, mejorar los resultados financieros, alcanzar metas y objetivos a corto plazo, desarrollar habilidades sociales, perder peso, entre otros.

El coaching ontológico aplicado a la empresa se constituye como una inversión a largo plazo que mejora el desempeño de la misma, ya que se enfoca sistemáticamente en el conjunto de sus componentes, relaciones e interacciones con el fin de definir, desde la esencia de la empresa, aquellas bases que la dotan de identidad como los son la misión, la visión y los valores corporativos.

De la misma manera, y continuando con el direccionamiento estratégico, estos planteamientos permiten establecer los principales enfoques, objetivos e indicadores, redefiniendo el mapa estratégico institucional y dirigiendo a la organización hacia el logro de resultados extraordinarios.

Posteriormente, el coaching de equipos aporta a la organización ya que tiene como objetivo específico la mejora de efectividad en el rendimiento del conjunto, teniendo como punto de partida a cada uno de los miembros, sus habilidades, sus competencias, sus limitaciones, sus potencialidades y su alineación con la estrategia como parte esencial del direccionamiento.

El Programa de Vigilancia en Riesgo Psicosocial se enfoca de manera preventiva e integral en estos factores y en sus efectos no deseados a nivel del comportamiento organizacional (ausentismo, disminución de la productividad y accidentalidad). Una de las acciones importantes que se derivan de este programa es la intervención, que se realiza sobre los factores de riesgo.

FloreSeres Coaching y Consultoría propone metodologías innovadoras con el fin de intervenir diversas variables que constituyen los riesgos identificados, tales como: las condiciones del trabajo, su organización, los sistemas de comunicación, las políticas de gestión, el bienestar del talento humano, los esquemas de liderazgo, la cultura organizacional, la situación particular del trabajador, entre otros.

Desde el coaching ontológico se realizan aproximaciones a nivel organizacional e individual con el fin de disminuir la ocurrencia de situaciones tales como: accidentes de trabajo, enfermedades profesionales o ansiedad, frustraciones, relaciones interpersonales conflictivas, ausentismo, estrés, sobrecarga mental, fatiga, alcoholismo, drogadicción, falta de motivación para el trabajo, insatisfacción, depresión y trastornos psicosomáticos, entre otros; además incidir en las mejora de las condiciones de vida de la población trabajadora y de su familia.

El gran desafío de liderar organizaciones hoy en día (empresas, familias, seres), supone un importante cambio del modelo antiguo de liderazgo (autoritarismo, seguimiento de órdenes y castigo) por un modelo nuevo (escucha, proposiciones y acuerdos).

EL principal propósito de este nuevo estilo de liderazgo consiste en que las personas saquen a relucir lo mejor de cada uno a través de un acompañamiento que involucra competencias como la generación de confianza, la escucha activa y la capacidad de hacer preguntas poderosas o movilizadoras.

FloreSeres Coaching & Consultoría propone sus metodologías para el desarrollo de este nivel de liderazgo a aquellas personas que desean convertirse en un líder coach y expandir su potencial, a través de su Seminario de Expansión de Potencial y el acompañamiento en el Coaching Ontológico Individual.