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Conocemos los retos a los que se enfrentan las empresas actuales en cuanto a normatividad, programas de bienestar, procesos de calidad y necesidades de direccionales. Por esta razón desarrollamos programas de Consultoría, encaminados al acompañamiento cercano de las empresas, diagnósticos iniciales, planes de acción, ejecución, seguimiento y alistamiento para la superación de estos retos.

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Conocemos los retos a los que se enfrentan las empresas actuales en cuanto a normatividad, programas de bienestar, procesos de calidad y necesidades de direccionales. Por esta razón desarrollamos programas de Consultoría, encaminados al acompañamiento cercano de las empresas, diagnósticos iniciales, planes de acción, ejecución, seguimiento y alistamiento para la superación de estos retos.

Necesito un coaching empresarial 

¿Cómo me puedo beneficiar del coaching ontológico para realizar un direccionamiento estratégico?

El coaching ontológico aplicado a la empresa se constituye como una inversión a largo plazo que mejora el desempeño de la misma, ya que se enfoca sistemáticamente en el conjunto de sus componentes, relaciones e interacciones con el fin de definir, desde la esencia de la empresa, aquellas bases que la dotan de identidad como los son la misión, la visión y los valores corporativos.

De la misma manera, y continuando con el direccionamiento estratégico, estos planteamientos permiten establecer los principales enfoques, objetivos e indicadores, redefiniendo el mapa estratégico institucional y dirigiendo a la organización hacia el logro de resultados extraordinarios.

Posteriormente, el coaching de equipos aporta a la organización ya que tiene como objetivo específico la mejora de efectividad en el rendimiento del conjunto, teniendo como punto de partida a cada uno de los miembros, sus habilidades, sus competencias, sus limitaciones, sus potencialidades y su alineación con la estrategia como parte esencial del direccionamiento.

¿Qué le aporta el coaching ontológico al programa de vigilancia epidemiológica de riesgo psicosocial?

El Programa de Vigilancia en Riesgo Psicosocial se enfoca de manera preventiva e integral en estos factores y en sus efectos no deseados a nivel del comportamiento organizacional (ausentismo, disminución de la productividad y accidentalidad). Una de las acciones importantes que se derivan de este programa es la intervención, que se realiza sobre los factores de riesgo.

FloreSeres Coaching y Consultoría propone metodologías innovadoras con el fin de intervenir diversas variables que constituyen los riesgos identificados, tales como: las condiciones del trabajo, su organización, los sistemas de comunicación, las políticas de gestión, el bienestar del talento humano, los esquemas de liderazgo, la cultura organizacional, la situación particular del trabajador, entre otros.

Desde el coaching ontológico se realizan aproximaciones a nivel organizacional e individual con el fin de disminuir la ocurrencia de situaciones tales como: accidentes de trabajo, enfermedades profesionales o ansiedad, frustraciones, relaciones interpersonales conflictivas, ausentismo, estrés, sobrecarga mental, fatiga, alcoholismo, drogadicción, falta de motivación para el trabajo, insatisfacción, depresión y trastornos psicosomáticos, entre otros; además incidir en las mejora de las condiciones de vida de la población trabajadora y de su familia.

Subservicios

Diagnóstico Integral de Procesos

Desarrollo de Planes de Acción y Seguimiento por Procesos

U

Desarrollo de Direccionamiento Estratégico

Auditoría e Implementación de Sistemas de Gestión

U

Programa de Vigilancia Epidemiología de los Factores de Riesgo Psicosocial

Mi experiencia con FloreSeres

Servicio Ofrecido: Direccionamiento estratégico

La metodología de FloreSeres facilitó la conexión con nuestro ser interior y reveló un compromiso real con nuestra misión, visión y objetivos.  La realización del direccionamiento estratégico ha sido una excelente decisión con resultados coherentes, inclusivos y apropiados para el logro de nuestras metas, cumplir con nuestra oferta de valor y el compromiso con nuestros clientes, proveedores y colaboradores.

Marilyn López,

Propietaria

Comercializadora Campofértil

Diagnóstico Integral de Procesos.

Comprendiendo a profundidad cada proceso como un todo en la operación de la organización, identificamos oportunidades de mejora, para la definición de planes de acción y seguimiento que garantice la eficiencia en el logro

Desarrollo de Planes de Acción y Seguimiento por Procesos

Usando el Coaching Ontológico, logramos espacios de alumbramiento en los cuales nos DAMOS CUENTA, aprendemos y definimos planes de acción referentes al qué, cómo, cuándo, dónde y con qué recursos, reflejándolo en indicadores que orientan la ejecución de lo planeado

Desarrollo de Direccionamiento Estratégico

Establecemos los principales enfoques, objetivos trazados e indicadores, redefiniendo el mapa estratégico institucional y su posterior alineación del equipo de trabajo con la estrategia

Auditoría de Implementación de Sistemas de Gestión

Establecemos los controles necesarios para garantizar el cumplimiento de cada uno de los procesos del sistema de gestión de calidad, los cuales deben estar documentados en su metodología y registros de realización en cada una de las actividades

Programa de Vigilancia Epidemiología de Los Factores de Riesgo Psicosocial

Analizamos los factores de riesgo psicosocial en el trabajo, con enfoque intralaboral, extralaboral e individual, aplicando la batería psicosocial y posteriormente realizando el plan de choque e intervención para manejo de estrés, conflictos y motivación para el trabajo

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Preguntas Frecuentes

¿Cómo me puedo beneficiar del coaching ontológico para realizar un direccionamiento estratégico?

El coaching ontológico aplicado a la empresa se constituye como una inversión a largo plazo que mejora el desempeño de la misma, ya que se enfoca sistemáticamente en el conjunto de sus componentes, relaciones e interacciones con el fin de definir, desde la esencia de la empresa, aquellas bases que la dotan de identidad como los son la misión, la visión y los valores corporativos.

De la misma manera, y continuando con el direccionamiento estratégico, estos planteamientos permiten establecer los principales enfoques, objetivos e indicadores, redefiniendo el mapa estratégico institucional y dirigiendo a la organización hacia el logro de resultados extraordinarios.

Posteriormente, el coaching de equipos aporta a la organización ya que tiene como objetivo específico la mejora de efectividad en el rendimiento del conjunto, teniendo como punto de partida a cada uno de los miembros, sus habilidades, sus competencias, sus limitaciones, sus potencialidades y su alineación con la estrategia como parte esencial del direccionamiento.

¿Qué le aporta el coaching ontológico al programa de vigilancia epidemiológica de riesgo psicosocial?

El Programa de Vigilancia en Riesgo Psicosocial se enfoca de manera preventiva e integral en estos factores y en sus efectos no deseados a nivel del comportamiento organizacional (ausentismo, disminución de la productividad y accidentalidad). Una de las acciones importantes que se derivan de este programa es la intervención, que se realiza sobre los factores de riesgo.

FloreSeres Coaching y Consultoría propone metodologías innovadoras con el fin de intervenir diversas variables que constituyen los riesgos identificados, tales como: las condiciones del trabajo, su organización, los sistemas de comunicación, las políticas de gestión, el bienestar del talento humano, los esquemas de liderazgo, la cultura organizacional, la situación particular del trabajador, entre otros.

Desde el coaching ontológico se realizan aproximaciones a nivel organizacional e individual con el fin de disminuir la ocurrencia de situaciones tales como: accidentes de trabajo, enfermedades profesionales o ansiedad, frustraciones, relaciones interpersonales conflictivas, ausentismo, estrés, sobrecarga mental, fatiga, alcoholismo, drogadicción, falta de motivación para el trabajo, insatisfacción, depresión y trastornos psicosomáticos, entre otros; además incidir en las mejora de las condiciones de vida de la población trabajadora y de su familia.

Quiero agradecer infinitamente la gran experiencia vivida con FloreSeres y sobre todo por ese maravilloso espacio dentro del proceso de coaching realizado con el equipo administrativo de Súper Cerdo del Fortín. Gracias a dicha experiencia pudimos trabajar, comprender y mejorar en muchos aspectos del trabajo en equipo, pero sobre todo aprendimos a descubrir nuestras falencias como personas, como empleados, a mejorar continuamente y a potenciar nuestras virtudes en pro de un mejor ambiente laboral y eficiencia en nuestras labores diarias. Esperamos poder continuar con la compañía de FloreSeres en la implementación del direccionamiento estratégico de nuestra empresa.

CARLOS ANDRES HERRERA VALENCIA

GERENCIA – SÚPER CERDO EL FORTÍN S.A.S.

gerente.scf@gmail.com

El año pasado iniciamos un proceso de planificación estratégica, estaba buscando alguien para que nos hiciera una publicidad y en esta búsqueda le pregunté a Catalina (Gerente General de FloreSeres Coaching y Consultoría), que nos recomendó una empresa y, al enterarse de nuestro proceso, nos ofeció su servicio para el direccionamiento estratégico, no conocía bien su trabajo así que, iniciamos con un taller experiencial donde logramos fortalecer nuestro equipo de trabajo. La metodología de FloreSeres facilitó la conexión con nuestro ser interior y reveló un compromiso real con nuestra misión, visión y objetivos. Fue tan agradable la experiencia que decidimos continuar con el proceso del direccionamiento estratégico en el cual desarrollamos nuestros ejes estratégicos, planes de acción y alineación de nuestro equipo por medio del coaching ontológico organizacional. Ha sido una experiencia enriquecedora y retadora al mismo tiempo, agradezco al equipo de FloreSeres por su dedicación, disciplina y compromiso. Creo que ha sido una excelente decisión con resultados coherentes, inclusivos y apropiados para el logro de nuestras metas, cumplir con nuestra oferta de valor y el compromiso con nuestros clientes, proveedores y colaboradores. Es una excelente propuesta para empresas que basan sus logros en el desarrollo personal y equipos de trabajo. Gracias FloreSeres

Marilyn López, propietaria de Comercializadora Campofértil empresa al servicio de la porcicultura.

PEREIRA

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